刘友存：干好干坏不一样了

【亲历者说】

干好干坏不一样了

讲述人：刘友存   （株洲湘火炬火花塞有限责任公司原工会主席）

▲ 刘友存 俞强年 摄

春雷阵阵。刘友存记得，1979年起，公司起死回生，从此迸发出一飞惊人的力量。

株洲湘火炬火花塞有限责任公司创立于1961年，前身为渌口内燃机配件厂，隶属农机部。

改革开放前，公司暮气沉沉。领导经常挨批斗，没有心思搞管理，员工军心涣散，不知道怎么干，“干的不如看的，看到不如捣蛋的”，这描述了当时工厂的混乱状态。

“干得多和干得少都一样，干得好与干得坏没区别。”刘友存说，大家吃大锅饭，工作积极性不高。当时，公司有七八百员工，一年生产的火花塞约600万只，其中不少不达标，还浪费了人力物力。

十一届三中全会后，国家工作重心从阶级斗争转移到经济建设上，株洲全心投入“四化”建设。刘友存回忆，当时公司实行“产品到人，质量到人，设备保养到人”的管理机制，有效调动员工的积极性和创新力。“当时有个铸胚班组，大多数是青年女工，为了不让干活时打瞌睡，就在脚下放了一盆水，两脚放在盆边上，一打盹，脚就掉进了水里。正是这样的激情和干劲，到年底，公司年产量突破2000万只。”

公司重获新生，由弱转强，成为上海通用、长安福特、雅马哈等知名汽车、摩托车及小型汽油机生产厂家的重点配套供应商。如今，该公司发展成为年产能达2亿只的国内火花塞专业研发、生产和点火系统制造基地。